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当前，以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，正在全党范围内有步骤地展开，这是党中央在深入研究新形势、新任务和党员队伍状况基础上做出的重大决策。我们豫联集团750余名党员，作为第二批学习教育对象，也正式开始了认真扎实的学习活动。下面谈谈本人参加铝电分公司行政党支部组织学习《中共中央关于在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见》以后的一点体会和认识。
一、开展先进性教育活动，是全面贯彻“三个代表”重要思想的重大举措，是我们的立党之本、执政之基、力量源泉。我们知道，先进性是马克思主义政党的根本特征，也是马克思主义政党的生命所系、力量所在。中国共产党员一开始就以中国工人阶级先锋队、中国人民和中华民族先锋队的面貌登上历史舞台，充分显示出马克思主义政党的先进性。
回顾我们豫联集团的发展史，之所以始终站在巩义市的前列和保持工业排头兵的地位，就是在以集团公司党委书记、总经理张洪恩为首的领导班子带领下，不断开拓进取、与时俱进闯出来的。集团公司的前身是巩县电厂，1975年建厂的时候，只有一台6000千瓦的小型发电机组，总资产不到5000万，员工总数200多人，设备自动化程度很低。就是在那样艰苦的条件下，我们披荆斩棘，克服种种困难，一步步走过来。尤其是1990年张洪恩同志主持全面工作以来，更是一年一个新台阶，取得了一系列辉煌的成就：1991年进行开展基础管理的企业升级，取得了省级管理先进企业；1993年作为巩义市第一家国有企业率先进行股份制改造，于当年10月改造成功；1993年、1995年和1996年扩建1.5万千瓦和2×5万千瓦机组； 1998年为了企业间的优势互补、资产重组，我们实行了铝电合一； 2002年6月中孚实业股票上市，成为核准制下我省第一家上市公司；2002年我们投资20个亿，开始在豫联扩建，先后建成2×13.5万机组和12.5万吨铝锭生产线，二期电力扩建机组目前正在施工；2003年我们与东英集团合作，组建中外合资企业；今年在政府的直接领导下，豫联煤业有限责任公司于6月30日挂牌成立。目前我们已经初步形成了“煤---电----铝---铝深加工”为产业链，总资产已达48亿元的现代化大型企业，连年成为巩义市工业战线上的排头兵。回顾豫联的发展史，可以说这就是先进性的具体体现，没有全体员工的共同拼搏，没有与进俱进、卓有成效的发展，就没有豫联集团的今天。
二、开展先进性教育活动，是加强党的执政能力建设，巩固党的执政基础的内在要求。“一个政党过去先进，不等于现在先进；现在先进，不等于永远先进。”先进性是一个政党的执政基础。实践证明党的先进性越强，执政能力就越强，党的事业就越兴旺。
在我们企业，面对宏观调控带来的不利影响，个别同志对企业的前途产生了动摇，直接或多或少地影响着员工的思想和企业的健康发展。因此在这次先进性教育活动中，要树立泰山压顶不弯腰的精神，克服困难，顽强拼搏，朝着我们既定的目标坚定地走下去。正像集团公司党委书记、总经理张洪恩同志在先进性教育动员大会上所讲的那样：“我们要通过先进性教育，进一步坚定我们的信念，进一步提高全体员工素质。我们要创造更大的效益、成为先进生产力的代表；用先进性教育带动企业文化建设，塑造企业品牌，使企业成为先进文化前进方向的代表；最终用实现创百亿企业、打造百年豫联、百年中孚的宏伟目标来确保广大股东、股民、各投资方、企业员工的根本利益。”
三、开展先进性教育，必须联系企业实际，认真扎实地开展好各项工作。开展先进性教育活动的目的是为了推动工作，促进发展，而活动成效要靠工作实绩来检验。作为铝电分公司来说，为使先进性教育活动切实取得成效，具体要坚持“三个做到”和“三个结合”。
“三个做到”是：一是在思想上，通过先进性教育活动，全体共产党员要做到充分发挥共产党员的先锋模范带头作用，从而带动和影响身边的普通员工，使全体员工精神面貌焕然一新，工作劲头更加充足，进一步增强员工队伍的凝聚力、战斗力和向心力。
二是在企业的管理上，我们要做到必须高度负起责任，恪尽职守，各司其职，瞄准国内同行业先进水平和设备设计值，想尽一切办法保证设备发挥最佳经济效益，尤其要认真总结生产管理中的经验教训，保证机组和电解槽的安全生产，达到长周期健康安全运行的要求。
三是在服务职工群众上，我们要做到坚持以人为本，构建和谐企业。党的最大优势在于密切联系群众，党执政后的最大危险是脱离群众；员工在我们心里的份量有多重，我们在员工心里的份量就有多重；我们对员工的感情有多深，员工对我们的感情就有多深。我们要牢记“员工利益无小事”的道理，把员工的冷暖放在心上，为员工诚心诚意地解决难题，办实事，尽心竭力做好事，特别是关心照顾困难员工的工作和生活。
“三个结合”是：
1、先进性教育与集团公司2005年“一个中心、四个目标、八项工作”相结合。我们开展先进性教育归根结底是为实现企业的发展目标服务的，既不能脱离，也不能影响企业的安全生产而单独进行。所以今年我们通过先进性教育，激发员工的主观能动性，瞄准年度目标，坚定不移地完成发电17.6亿千瓦时，产铝11万吨的生产任务。
2、先进性教育与节能降耗、挖潜增效的成本战略相结合。今年集团公司为了克服国家宏观调控对企业带来的不利因素，大力实施了成本战略，这是一项长期而艰巨的任务。我们全体党员将带领员工积极开展节能降耗活动，从节约一度电、一两油、一克煤、一滴水、一张纸做起，形成单位与单位、班组与班组、人与人的节约竞赛热潮。年初铝电分公司所制订的2200万元的节约计划，上半年已经完成1100多万元，剩余的节约任务年底要坚决完成。
3、先进性教育与全面建设企业文化相结合。当前按集团公司要求，我们还有一个重要工作就是全面塑造企业文化，打造中孚品牌。企业文化是企业的灵魂。企业文化所产生的精神力量一旦被员工所认知掌握，那就会产生强大的凝聚力，就会产生更多的生产力。所以我们在开展先进性教育活动的同时，要认真开展企业文化建设，开展企业文化建设要与知识考试，经济考核结合起来，使广大员工牢固掌握企业文化的内涵，并在豫联集团开花结果。
我们要永葆共产党员先进性，胸怀全局、心系员工，奋发进取、开拓创新，立足岗位、无私奉献，充分发挥每一个党员的先锋模范作用，团结带领广大员工奋勇向前，为打造百年豫联做出更大的贡献！
铝电分公司党总支书记（孙银龙） |
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