企业发展保持良好态势 全员行动降本增盈

        4月18日上午，集团公司在总部2楼会议室召开了2020年第一季度经济分析会，全面总结第一季度工作完成情况，安排部署第二季度及今后的主要任务。一季度，集团公司顶住新冠肺炎疫情冲击，完成了各项既定目标任务，企业保持了持续健康发展的态势。二季度，面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势，集团公司向全体员工发出了“开展‘全员增效竞赛‘’活动”的动员令，号召全员要坚持在常态化疫情防控中稳定生产经营秩序，加大风险化解工作力度，主动作为，力争把疫情造成的损失降到最低限度，确保按时完成三大攻坚战、实现经营盈利的目标任务。

        集团公司领导班子、各单位领导班子、各部门负责人共100余人参加了会议。会议由中孚实业总经理张松江主持。

        会上，集团公司副总经理薄光利通报了一季度绩效考核情况；集团公司党委委员、工会主席杨新旭通报了2019年度干部考核情况；集团公司副总经理周铁柱通报了公司安全工作情况；中孚实业董事长崔红松对一季度工作进行了全面回顾总结，分析了当前形势，并对二季度工作进行了周密安排。



        贺怀钦董事长作总结讲话。他首先对公司上下一手抓疫情防控、一手保障生产经营稳定运行给予了高度评价。

        贺怀钦董事长指出，突如其来的新冠肺炎疫情，对我们的生产生活产生了深刻影响，全体员工在集团公司的决策部署下积极应对，战疫情促发展。企业打通了政策通道，经营大局稳定；咬定既定目标，强力推进三大攻坚战；深化公司改革，各项工作有序推进，企业发展持续向好。

        贺怀钦董事长深刻分析了当前企业面临的内外部形势，对二季度工作进行详细部署，明确了二季度及下阶段的六项重点工作任务：

        一是坚定信心，坚持“全面完成全年各项工作目标”不动摇。在集团公司层面成立的七个重点工作小组，要各司其职，为企业按期打赢三大攻坚战、实现年度经营任务目标提供保障。

        二是咬定年度目标，全力以赴加快三大攻坚战进度和新格项目的建设进度，如期完成豫联产业体系新布局。

        三是自我革新，加强产业链协同创新，追赶既定生产经营目标。

        四是统筹协调，积极争取，吸纳外部资源和政策支持，助力企业发展，提升经营效益。

        五是严格用人制度，加强团队建设，打造高素质的干部员工队伍。

        六是全面发展，增强党工行政保障能力，关心员工生产生活，继续做好疫情防控工作。

        贺怀钦董事长强调，当前疫情仍在蔓延，国际经济环境不确定性上升、经济下行风险加剧的态势依然继续，二季度，公司经营将承受更大压力，我们要保持定力，坚定信心，做好过紧日子的准备，增强危机意识、责任意识、主人翁意识，锤炼干部员工队伍，结合各自工作实际，扎实开展“全员增效竞赛”活动，确保二季度各项目标任务圆满完成，为全面完成全年目标任务提供有力保障。

        会议最后要求，面对当前复杂形势，集团公司上下要团结拼搏，克难攻坚，全员行动，降本增盈，打赢三大攻坚战，确保实现全年经营盈利目标。