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集团公司管理层圆满实现新老交替 为推动豫联事业蓬勃发展增添新活力
在当前的政策环境和各级政府的支持下，集团公司迎来了重大发展转机。为保持企业持续健康发展，根据企业发展实际需要，按照有关管理规定，11月24日，集团公司在机关八楼会议室召开了管理层扩大会议，对管理层新老交替做出重大决策部署，为企业作出积极贡献的部分老同志因年龄到期退居二线，一批德才兼备的新同志充实到管理层队伍，进一步理顺了管理层的进出机制，激发了全员工作活力，为推动豫联事业蓬勃发展提供了可靠的组织和人才保障。
贺怀钦董事长首先代表公司董事会、党委，向为公司做出积极贡献的老同志致以崇高的敬意和诚挚的感谢。
贺怀钦董事长对全体管理层提出要求：
一是坚持理想信念。干企业的初心就是打造和谐富裕百年企业、实现广大员工的安居乐业。目前，企业虽有困难，更面临着重大转机。全体管理层要坚持理想信念，增强必胜决心，与企业命运与共、同舟共济，志同道合地与企业共进退。
二是坚持大局观念。新选拔的同志要提高站位、放大格局，一切工作的出发点和落脚点都要从集团公司大局考虑问题。一要坚决拥护、全力执行集团公司的各项决策，维护集团公司的根本利益和长远利益；二要树立大河有水小河满的观念，集团公司整体经济效益第一，杜绝本位主义、小团体主义；三要增强团队精神，精诚团结，相互支持，共同努力。
三是坚持效益第一。在当前国家、各级政府、大股东、社会各界对企业强力护航的有利时机下，每个管理层成员都要在降低成本、增盈创效上下功夫，全力以赴实现明年确定的全面盈利目标。
四是坚持勇于担当。领导班子各有职责，要围绕各自工作夙夜在公地考虑问题、解决问题，将各自的责任担当起来，守土尽责。
五是坚持改革创新。全体管理层要积极学习新知识，开动脑筋，转变思路，创造性地开展工作。理直气壮搞管理，一心一意谋发展。
六是坚持廉洁自律。每一位干部都要认真学习、模范执行廉洁自律的各项规定，做到“常怀律己之心，常思贪欲之害，常修为官之道”。新提拔的同志要真正做到心中有数，时刻要求自己，自重、自省、自警、自励，严格遵守党纪国法、厂规厂纪，慎重对待手中的权力，经得起考验，抗得住诱惑，守得住清贫，耐得住寂寞，做品格高尚、作风优良、清正廉洁的好干部。
同时，贺怀钦董事长指出了当前企业内部管理中存在的问题，并要求全体管理层发动员工、发动群众，集思广益举一反三，自查自纠，不断提升管理水平，不断增强企业竞争力，不断提高经济效益，推动企业持续健康发展。
贺怀钦董事长对下一步工作提出要求：
一是保持战略定力，坚定发展信心。全体干部员工要积极主动，全力以赴做好企业自身的事情，对企业发展充满信心。
二是加强资金管理，保证资金安全。集团要把分子公司财务统一管理起来，加强资金的统一调配及使用，强化统一执行力。
三是做好外部沟通，争取广泛支持，努力使支持企业的各项措施尽快落地。
四是加强经营管理，全力提质提效。全面提高煤、电、铝及精深加工全产业链整体管理水平，做好大宗原辅材料冬储工作，保证原料供应安全。
五是全力服务员工，激发全员积极性。必须全心全意为员工服务，从管理体制机制上、从分配机制上、从党委行政各个方面，释放员工潜能。集团党委要系统性推进党组织建设，对于年终没有完成经营任务的单位负责人，按照公司规定进行问责和处理。纪委要充分发挥监督职能，加大对各种举报案件的查处力度。行政系统要加强行政督查，提升行政效率和服务标准。
六是以效益为核心，做好明年预算工作，确保集团公司明年整体实现盈利。
