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集团公司各单位不断提高生产经营效益、提升发展质量
高精铝：抢抓国内外市场机遇 超额完成预算利润计划
一季度，高精铝抢抓市场机遇，订单供不应求，营销、生产、技术等业务系统以目标产品市场推广和重点客户订单保障为中心，强力推进市场开发，统筹组织生产要素，优化订单排产计划，严格管控产品质量，开足马力加快生产，产销量、加工费收益、附加值收入超额完成季度目标，预算利润超计划完成。
外贸业务成为最大亮点，出口产品近2万吨，为实现盈利目标做出了突出贡献。设备提产提效成果显著，冷轧和精整成品产量3月份同创历史新高；产品质量持续稳定，得到下游客户认可；罐料市场开发取得突破，重点大客户的国内工厂试单全部通过，国外工厂试单全面开始，目标产品订单比例持续上升；降库回款、成本控制等工作进展顺利，最大程度地创造了经济效益。
银湖铝合金公司：锁定目标创造效益
一季度，银湖铝合金公司以经济效益为中心，以提升高附加值产品比例为重点，强化设备稳定，狠抓成本管控，着力推进项目转型，主要产品高附加值比例超计划16个百分点，加工费收益完成计划的107%，较好地完成了各项目标任务。
公司全力推进中间合金项目建设，现已具备铝硅、铝铁等9种合金1万吨的生产能力；持续进行设备改造，实现了6系合金杆的连续批量化生产；开展能源、辅材及修理费管控专项治理活动，燃气消耗同比降低19立方/吨；熔炼炉熔化废料改造工作取得阶段性成功，目前已开始烘炉；进行客户优选，进一步优化高附加值产品订单，提高盈利能力；稳定新开发的4043合金产品生产，A8高导杆及H13超耐热合金杆的开发按计划进行。
中孚铝业公司：关键指标达到历史最好水平
一季度，中孚铝业公司原铝综合交流电耗较计划降低37千瓦时/吨铝、炭耗较计划降低36公斤/吨铝，均创历史最好水平。
综合交流电耗方面。中孚铝业公司持续加强新型稳流节能电解槽运行管理，目前已投运的新型稳流节能电解槽平均直流电耗较普通槽降低500 千瓦时/吨铝左右，效果显著。持续深入推进用电专项管理，每周制定动力电节电目标，通过优化用风设备等运行方式，动力电耗较计划降低23千瓦时/吨铝，达到行业一流水平。
炭耗方面。中孚铝业公司加强日常工艺运行管理，每天对电解质水平进行测试，并有效控制，最大程度延长阳极使用周期。结合生产实际，合理进行高残极二次返槽使用，实现阳极利用率最大化。一季度炭耗较计划降低36公斤/吨，达到行业先进水平。
中孚炭素公司：产品质量管控新突破
今年以来，中孚炭素公司以经营创效为目标，严抓原材料质量管理，强化主要产品质量追溯，完善工艺质量管控标准，以质量求效益。
公司认真研判原材料市场信息，合理编排采购计划，优化石油焦配比掺烧，强化堆积密度指标检验，加强焙烧升温曲线及装出炉过程管理，实现了生产全过程的精益管控。一季度，公司预焙阳极一级品合格率比计划提高了10.9%，外观合格率超预算1.09个百分点，这两项关键指标均创历史新优，实现了产品质量管控的新突破。
中孚热力公司
一季度，中孚热力公司在做好供热停运工作的同时，迅速转变工作重心，多项工作均取得可喜进展。
一是热费回收率创历史同期最好水平，超额完成目标任务；二是市政工程建设准备工作全面铺开，紫荆路、永新路供热管网已进入勘测阶段；三是“三供一业”项目对接顺利，外创工程开工在即；四是新用户发展成绩显著，多家小区用热前的准备工作已同时开展。
转变观念 强化责任
全员争先 创新创效
