豫联集团经济效益大幅提高 企业发展红红火火

        今年一季度，豫联集团超额完成一季度盈利目标，预算利润总额比目标增加8000多万元，实现了首季开门红，提振了全体员工对企业发展的信心，实现了2016年各项工作的崭新开局。面对发展新契机，豫联集团董事长贺怀钦表示：“下一步，我们有信心实现更大的经济效益。”

        今年以来，豫联集团与时俱进，创新驱动，以经济效益为中心，全面提升管理水平，促进了经济效益的大幅提高。与此同时，国内有色金属行业去产能效果逐步显现，铝锭价格逐步回升，为豫联集团全面完成转型升级任务提供了大好机遇。

主要技术指标不断优化

        豫联集团各岗位通过开展“岗位练兵学技术、精准操作强技能”活动，不断提高员工实际操作技能，促进生产、技术、质量指标不断优化。电力入炉供电标煤耗比目标降低5.7g/kwh；电解槽综合交流电耗比预算降低18度/吨；炭素焙烧燃气单耗比预算降低2立方米/吨，沥青单耗比预算降低7公斤；高端棒材成品率较预算提高3.3%，铝灰实收率较预算提高6%。

深加工产品订单已排产至6月份

        一季度，豫联集团深加工产品销量完成年度预算的28.82%，销售收入同比增幅4%。高精铝公司紧紧围绕“投产达产、增产增效”的总体目标，充分利用铝价稳定上升的有利时机，在生产经营、项目建设、市场开发、质量控制、技术管理、挖潜增效等方面加大努力,确保了前三个月连续实现盈利，且订单量已排产至6月份。目前，公司罐体、罐盖、拉环料、铝箔坯料、汽车板等合金板材生产均实现批量供货，并获得了汽车板体系认证、美国船级社认证、英国船级社认证，产品已达到了国际市场质量标准，出口至意大利、英国、澳大利亚等20多个国家和地区。

大力弘扬精益求精的“工匠精神”

        当前，国家经济转型呼唤“工匠精神”，豫联集团转型升级更需要“工匠精神”。在豫联集团的每一个岗位，精益求精的“工匠精神”成为广大员工的不懈追求。不论是叉车工、质检员，还是热轧操作工、电解工，或是焊工、锅炉运行人员，每个岗位的员工都发挥出独特优势，对本职工作精益求精、一丝不苟、专注专业，企业也培养和选树了一批“工匠”式人物。公司正在筹备开展的员工技能大赛，旨在激发广大员工钻研技术、提高自身素质的热情，重点发现、培养一批高水准的操作人才，在公司内部形成一支理论强、技能精、素质高的操作员工队伍，为公司全面完成转型升级任务提供有力的人才支撑。

       日前，豫联集团获得巩义市人民政府颁发的“2015年巩义市转型升级示范企业”奖。（李月清）